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グループディスカッション (以下、GD) は、多くの企業が課す重要な選考ステップです。与えられたテーマについて、限られた時間で結論を導く過程が評価されるGDでは、単に多く発言して定型的な正解を求めるのではなく、チームで成果を最大化する力が重視されます。
本記事では、GDを「選考の場」に留まらず、対話の実践力を醸成し成長の機会とするためのポイントを解説します。
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受けていた業界/企業：データサイエンティスト職を中心に、戦略/総合コンサル、投資銀行、広告、メーカー、メガベンチャー等約100社